第一、看你们品牌是主做线上或者线下的。

第二、你们的用户基数（网上卖家）。

第三、公司发展理念。

如果是做线上（电商平台）可以根据公司规划，是先积累产品链接量，达到一定程度控价，或者说线上链接非常多了，有了非常多的卖家和经销商，价格体系混乱，这个时候就需要去管控，低价对于品牌价值的认可，和品牌经销商利润的压榨和厂家的利润都会有影响。

如果做线下（实体店）这个更有必要管控，因为现在人们更倾向于去网上买东西，而去实体店去买的话，会用淘宝网上的价格做一些比较，而对于线下的经销商打击是比较大的，淘宝网价格低很多，大家都会去淘宝买，2-3包邮到家，一模一样的产品，大家都是比较认可这个模式的，如果经营线下市场，淘宝网必须做好控价，淘宝网也可以起到一个推广品牌知名度的好地方。

基数决定有更多消费者喜欢这个品牌的产品，也是品牌的知名度得到一定的认可，所以会有人来代理这个产品，或者来卖这个品牌产品，因为很多人用，但是这个时候价格不统一，低价乱价很严重，这必然会出现大家会选择一些低价的卖家，这是人之常情。而且这些低价也会对其他的经销商造成一定的影响，销量和经销商的信心等等。

公司发展理念，怎么规划这个品牌的发展，是积累一定的品牌知名度，让更多人知道这个品牌产品的价值，产品优秀的地方，更多喜欢这个产品，达到后面再做调控。

淘宝控价这个事情还是越早做越好，因为当严重再控的话，处理的时间和处理的难度都会随着时间的推移加大，越早控价越好管理。

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